Hatta.majid: Desember 2012

Selasa, 11 Desember 2012

CERPEN

INIKAH NAMANYA TUYUL??
Di suatu pulau bernama gaibland ada negara bernama gaibenesia, di negeri itu kehidupannya sama dengan di negeri manusia, hanya saja kebiasaannya beda, kalau di gaibenesia dibilang jelek berarti di negeri manusia ganteng, pokoknya kebalikan gitu deh. Penduduknya macam-macam makhluk gaib, kaya tuyul,vampir, kuntilanak, namun semua berubah ketika negara api menyerang (gak nyambung banget)
Siang itu di gaibenesia, semua orang(?) heboh, karena dikabarkan akan ada proses kelahiran hasil dari perkimpoian silang antara tuyul dan kuntilanak, maka berbondong-bondong lah menuju rumah sakit bersalin, kalau di negeri tetangga rumah sakit korban lelaki, anyway di dalam rumah sakit proses ini sudah dimulai dengan di bimbing suster ngesot (SN).
SN : dorong bu, doronggg !!
Bu kunti(buku) : uhhhh...ahhh...(jangan ngeres) *Bu kunti mengejan dengan DAHYSAT !!
tapi tiba-tiba datang komentator sepak bola
Komentator : dan Bu kunti mendorong sampai ke depan gawang, melewati 1-2 pemain dan langsung melesatkan tendangan si madun sambil jungkir balik terus bilang WOW, dan Jegerr !! Gol,gol,goll, Bu kunti berhasil mencetak gol pemirsa
SN : pergi-pergi...huss...husss (ngusir komentator)
lalu datang lagi Pak tuyul, suaminya Bu kunti, disingkat jadi Payuk
Payul : bu ada pulpen gan
Buku : uhhh...ahhh. Bapak ngapain ih nanya pulpen, baru dateng juga
Payul : udahh jawab aja
Buku : ya ga punya lahh....uhhh..ahhh
Payul : yahh padahal aku kan mau nulis namaku di hatimu (tsahhh)
Buku : To tweeett nya Bapak,namakukan selalu di hatiku
mendengar jawaban Buku,Payul langsung lari-lari ke warnet,terus buka twitternya N nge tweet deh, isinya kayak gini “h4t13 kuech s3n3ng b3ud d3ch, lov3 you 4lways fol3v3l” #alaymodeon
Akhirnya setelah ditunggu 3 hari 3 malam 3 jam 3 menit 4 detik si anak itu lahir, dan Buku pun dapat bernafas dengan lega, saat itu juga diumumkan kalau bayi nya laki-laki spesies tuyul, dan ciri-cirinya mukanya manis, badannya atletis,romantis,narsis, tapi ternyata pengungumannya diralat, karena ketuker sama biodata penulis (#Pdberlebihan), yang bener itu si tuyul ini pendek,gendut,item dan rambutnya panjang(mana ada tuyul berambut), dan tuyul ini diberi nama UNIK karena lahirnay unik dan nanti orangnya jadi unik, cuman supaya keren diganti jadi ONYX (kaya hp itu lhoo)
Tujuh belas tahun berlalu, si Onyx sudah tumbuh jadi tuyul dewasa, cuman karena si Onyx ini ingin tampil beda,kalau biasanya tuyul Cuma pakai celana dalam, dia pakai celana jins (kasian om jin ga pake celana) cuman namanya juga tuyul dia pakai CD nya diluar biar ga melupakan asalnya gitu, terus orangnya ini gokil sama unik, kaya namanya juga, pernah Buku kehilangan Behel nya (gaul getho lo ) terus nanya sama si Onyx
Buku : nak kamu lihat behel rainbow ibu gak ?
Onyx : yah gak tau bu
Buku : ciyus?miapah (gaul kan)
Onyx : Beneran bu, hilang kali
Buku : capekk dehh, terus kalau gitu hilangnya dimana
Onyx : nahh itu masalahnya bu, kalau tau tempatnya bukan hilang namanya *troll face
Buku : ahhh capek,ga ngerti ibu, btw kamu udah mandi belum
Onyx : maless bu,soalnya rugi kalo mandi selain hari sabtu
Buku : lho emangnya kenapa?
Onyx: kalo hari lain besoknya mandi lagi, kalau hari sabtu kan minggu ga perlu mandi
Buku : jadi kaya investasi gitu ?
Onyx : yupz, btul banget, mandi di hari sabtu itu investasi
dan akhirnya dengan bejadnya si Onyx meninggalkan ibunya yang masih kebingungan mencari behel rainbownya. Onyx pun berjalan jalan karena lagi bosen dirumah, cuman dia kesasar, terus dia liat ada plang tulisannya “Lawang gaib” ( hanya untuk yang bernyali ). Cuman karena dia gak tau, jadilah dia masuk, terus didalem dia lihat banyak banci-banci gitu, mulai dari banci tuyul, bani kuntilanak,banci vampir, sampai banci kaleng. Melihat pemandangan “horor” kaya gitu si Onyx mau cabut, namun tiba-tiba ada yang nepuk pundaknya, ternyata banci tuyul, lalu terjadilah percakapan kaya gini
Banci : hai cowokk, mau kemana
Onyx : (jantungnya mau copot) ehh... mau pulangm nas eh mbak, eh om
Bancul(banci tuyul) : panggil aja miss, ko mau pulang?
Onyx : iya,soalnya tadi Cuma kesasar (cengengesan)
Bancul : udahh, jangan pulang dulu, ike temenin
Onyx : iiiya deh miss
ternyata si Onyx kena hipnotis, makanya kalau nanti ada banci tuyul, ati-ati ntar kena hipnotis kaya si Onyx, back to Onyx, yang lagi dalam pengaruh si Bancul, Onyx ini akhirnya diajak keliling sampai capek, terus si Bancul ngelancarin askisnya lagi
Bancul : capek ya mas ? boleh ike pijetin gak
Onyx : boleh-boleh (mangut-manggut, kan masih dihipnotis)
Bancul : panas ya mas, ike bukain bajunya ya
Onyx : boleh-boleh
Bancul : celananya ya mass (mendesah-desah kaya naga)
sebelum Onyx jawab, rupanya berkah dari surga dateng, ternyata Tuhan masih sayang, Dia menurunkan berkah berupa sakit perut, dan rupanya itu menghilangkan efek hipnotis Bancul, dengan hilangnya efek hipnotis, Onyx pun sadar kalau yang lagi didekaatnya ini lebih horor dari teletubies, Onyx pun ambil langkah berpulih-puluh ribu karena sking takutnya, dan mulai saat itu dia paling alergi sama Maho.
Semenjak kejadian horror di lawang Maho, Onyx jadi alergi lingkungan, dia gak ceria lagi, Buku coba menghibur dengan memberi kata-kata bijak, si Buku bilang gini “ nak ibu tau kamu itu jelek terus nge jomblo, ibu ada 1 kata yang sangat bermakna, Hidup itu sebentar, jomblonya yang kelamaan” dengar yang kaya gitu makin ancur mental si Onyx. Melihat keadaan anaknya murung, akhirnya Ortu doi bikin sayembara, barang siapa bisa bikin Onyx bahagia lagi, atau kasih saran yang bagus dan disetujui Onyx akan dapat seperangkat alat gaul, yang isinya behel rainbow, Kamera Rainbow, dan kamus Rainbow pokoknya serba rainbow, terus banyak yang daftar mulai jin dan jun, jinny oh jinny, pocongkkkgg, tuyul dan mbak yul, sampai tuyul milenium, tetep gak ada yang bisa juga akhirnya Onyxnya sendiri yang daftar (nah lho), tapi dia bilang ke ortunya kalau dia mau ceria lagi, asal di kuliahin ke negeri manusia, dan ortunya nyanggupin aja malah seneng lagi, soalnya beras jadi lambat abis.
Malam jum’at kliwon i Onyx siap-siap untuk pergi ke negeri manusa, gerbang udah dibuka, perlengkapan udah siap, para penduduk gaibland sudah bersorak sorai kegirangan, karena si Onyx bakalan pergi, berarti bakalan aman stok beras, namun tiba-tiba si Onyx izin ke Toilet. Sama petugas nya awal awal sih gak di Izinin, cuman karena mukanya melas banget akhirnya di izinin juga. Setengah jam sudah si Onyx izin ke toilet dan mukanya gak nongol-nongol juga, lalu di cariin lah si Onyx, ternyata Onyx hilang, Jeng-jeng (musik sinetron). Dan semua orang pun terdiam dengan 1000 pertanyaan mengawang-awang, kemanakah Onyx? Apakah Onyx tuyul yang tertukar ? apakah penulis ganteng ?

Einstein Vs Mr. Bean Suatu hari Einstein dan Mr.Bean ga sengaja ketemu di sebuah taman. Einstein sedang merasa bosan, Mr.Bean pun sedang terlihat santai, lantas Einstein mengajak Mr.Bean bermain sebuah permainan. Einstein: Bean, kita maen yu.. Permainannya gini, gw kasi pertanyaan ke u, kalo u gabisa jawab, u kasi gw $1 aja. Nah, kalo u ngasi pertanyaan ke gw dan gw gabisa jawab, gw kasi u $1000 Mr.Bean: yayaya (dengan muka khasnya yg tersenyum) Einstein: Gw dulu ya.. Pertanyaannya.. Berapa jarak dari bumi ke bulan? Mr.Bean: Hehehe, (langsung merogoh kantongnya dan memberi $1 dan diberikannya uang itu ke Einstein) Dan sekarang giliran Mr.Bean bertanya Mr.Bean: My turn... Apakah yang saat naik ke atas bukit menggunakan 3 kaki, dan saat turun menggunakan 4 kaki? Lalu Einstein dengan cekatannya membuka semua buku yg ada di tasnya, bertanya kepada kolega2nya, rekan2nya, berpikir keras. Tetapi setelah 1 jam berlalu, akhirnya dia menyerah Einstein: Nih (memberikan $1000 sambil garuk2 kepala) Mr.Bean: Hehehe (tawa khas Mr.Bean) Lalu Bean pun hendak pergi dari taman itu Einstein: Eh tunggu dulu, Bean. Emang jawabannya apa si? Mr. Bean: hohoho... (lalu dia merogoh sakunya dan memberikan Einstein $1). Gw juga gatau.. :-P Lalu Bean pun pergi meninggalkan Einstein Einstein: #$%^(*&^"?>!! Read more at: http://operatorku.blogspot.com/2012/06/cerpen-lucu.html Copyright by operatorku.blogspot.com Terima kasih sudah menyebarluaskan aritkel ini

cowok idaman Cewek : "Mas kerja dimana?" Cowok : "Saya cuma usaha beberapa hotel bintang 4 dan 5 di Jakarta dan Bali..." Cewek : "(Wow...Konglomerat pasti!)... Mas tinggal dimana?" Cowok : "Pondok Indah Bukit Golf..." Cewek : "(Wow kereenn...Rumah orang-orang "The Haves") Pasti gede rumahnya yah...?" ... Cowok : "Ngga ah...Biasa aja koq...cuma 3000 m2..." Cewek : "(Busett!) Pasti mobilnya banyak yah...?" Cowok : "Sedikit koq...Cuma ada Ferrari, Jaguar, Mercedes, BMW, Mazda..." Cewek : "(Wah cowok idaman gue nihh!!) Mas uda punya istri...?" Cowok : "Hmm...Sampai saat ini belum tuh...hehe..." Cewek : "(Enak juga nih kalu gue bisa jadi bininya...) Mas merokok??" Cowok : "Tidak...rokok itu tidak bagus untuk kesehatan tubuh..." Cewek : "(Wah sehat nihh!) Mas suka minum-minuman keras?" Cowok : "Tidak donk..." Cewek : "(Gilee...Cool abizz!!) Mas suka judi??" Cowok : "Nggak...ngapain juga judi ngabisin duit aja" Cewek : "(OoOhh...So sweett...) Mas suka dugem gitu ga??" Cowok : "Tidak tidak..." Cewek : "(Iihh...sholeh banget nih cowokk!) Mas udah naik haji?" Cowok : "Yah...baru 3x dan umroh paling 6x..." Cewek : "(Subhanallah...calon surgawi...) Hobinya apa sih mas?" Cowok : "Bohongin orang......" Read more at: http://operatorku.blogspot.com/2012/06/cerpen-lucu.html Copyright by operatorku.blogspot.com Terima kasih sudah menyebarluaskan aritkel ini

CERPEN

LAUT SAMADENGAN ISTIRAHAT

Pak Ujang adalah salah satu warga kota Bandung yang kini tinggal di kota Surabaya. Selama delapan tahun ini dia tinggal di Surabaya bersama sang istri tercinta yang kebetulan asli orang Surabaya.

Seperti pada hari-hari sebelumnya, dia melewati aktifitas hariannya dengan bekerja di salah satu perusahaan swasta yang terletak di Surabaya Timur. Sampai suatu sore dia mengalami kejadian yang menggelikan karena selama delapan tahun tinggal di Surabaya dia baru tahu kalau laut (bahasa jawa), dalam bahasa Indonesia berarti istirahat.

Jam dinding telah menunjuk pukul 4 sore, waktunya Pak Ujang beserta karyawan yang lain untuk pulang dari tempatnya bekerja. Sesampainya didepan pintu gerbang perusahaan, ia dihampiri seorang pemuda yang mencoba bertanya kepadanya. “Permisi Pak, nderek tangglet, satpame sampun laut to pak?, tanya pemuda tadi yang diketahui bernama Jono. (Dalam bahasa Indonesia berarti “Permisi Pak, mau tanya, apakah satpamnya sudah beristirahat?”).

“Sanes Mas, satpame sakeng angkatan darat”, jawab Pak Ujang. (Artinya “Bukan Mas, satpamnya berasal dari angkatan darat”, karena mengira kalau arti dari pertanyaan Si Jono adalah “Permisi Pak, mau tanya, apakah satpamnya dari angkatan laut?”).

Mendengar jawaban tersebut, Jono menjadi bingung. Dalam benaknya Jono berfikir mungkin suaranya kurang lantang sehingga Bapak tersebut kurang mendengar pertanyaannya. Kemudian dia kembali bertanya “Satpame wes laut to Pak?”. (Dalam bahasa Indonesia berarti “Apakah satpamnya sudah beristirahat?”).

Pak Ujang kembali menjawab, “Sanes Mas, Satpame ndugi angkatan darat”. (Yang artinya “Bukan Mas, Satpamnya dari angkatan darat”).

Mendengar jawaban itu Jono merasa sedikit kesal, kemudian dia memutuskan kembali bertanya dengan memakai Bahasa Indonesia. “Paak...!, apakah satpam di sini sedang beristirahat?”, tanya si Jono.

“Ya..., bener Mas. Satpam disini sedang beristirahat. Memangnya Mas ada perlu apa?”, jawab Pak Ujang yang kembali bertanya kepada Jono.

“Paman saya, namanya Pak Arif adalah salah satu satpam di perusahaan ini. Saya ingin menemuinya karena ada keperluan keluarga yang sangat penting yang ingin saya sampaikan kepadanya”, jawab Jono.

“Anda langsung aja ke bagian informasi yang terletak di gedung A lantai satu”, tutur Pak Ujang sambil menunjuk salah satu gedung yang berwarna biru.

“Terima kasih atas bantuannya Pak”, lanjut si Jono sambil melangkahkan kaki ke gedung A. Pak Ujang pun kembali menghidupkan motornya dan lansung tancap gas menuju rumah.

Sesampainya di rumah, Pak Ujang langsung menceritakan peristiwa tadi kepada istrinya. Spontan saja istrinya tertawa mendengar cerita dari sang suami. Lalu si istri bilang sama sang suami “Mas iku yo’opo seh..., lek dek bahasa Indonesia, laut iku...., artine istirahat”. (Dalam bahasa Indonesia berarti “Mas itu gimana sih..., kalau di Bahasa Indonesia, laut itu artinya istirahat”).

Spontan aja Pak Ujang tersenyum menahan malu mendengar penjelasan dari sang istri. Dalam hatinya dia berkata “Saya ini sudah delapan tahun di Surabaya, kok saya baru tahu kalau laut itu berarti istirahat”.

PENGORGANISASIAN

PENGORGANISASIAN
Pengorganisasian ada 2 pengertian, yaitu;
• Sebuah organisasi adalah pola hubungan –banyak hubungan yang saling terjalin secara
simultan- yang menjadi jalan bagi orang, dengan pengarahan dari manajer, untuk mencapaisasaran bersama.
• Proses manajerial dari pengorganisasian termasuk pembuatan keputusan, penciptaan
kerangka kerja, sehingga organisasi tersebut dapat bertahan dari keadaan yang baik pada
masa kini hingga masa depan.
Teori-teori organisasi :
a. Menurut G. R Terry :
- Pengorganisasian dalam pengertian real (real sense) menunjukkan hubungan antar
manusia sebagai akibat organisasi.
- Pengorganisasian dalam pengertian abstrak menunjukkan hubungan antara unit-unit/
departemen-departemen kerja.
b. Menurut Drs. M. Manullang :
- Organisasi dalam arti dinamis adalah suatu proses penetapan dan pembagian pekerjaan
yang akan dilakukan, pembatasan tugas-tugas atau tanggung jawab serta wewenang dan penetapan hubungan-hubungan antara unsur-unsur organisasi, sehingga memungkinkan orang-orang dapat bekerja bersama seefektif mungkin untuk pencapaian tujuan.
- Organisasi dalam arti statis adalah setiap gabungan yang bergerak ke arah tujuan
bersama, dengan istilah populer adalah struktur organisasi atau bagan organisasi. Jadi
organisasi dalah arti dinamis disebut pengorganisasian, dalam arti statis disebut organisasi.
c. Menurut Drs. Soekarno K. :
- Organisasi sebagai alat manajemen adalah wadah, tempat manajemen, sehingga
memberikan bentuk bagi manajemen yang memungkinkan manajer dapat bergerak. Jadi,
sama dengan organisasi dalam arti statis.
- Organisasi sebagai fungsi manajemen (organisasi dalam pengertian dinamis) adalah
organisasi yang memberikan kemungkinan bagi manajemen dapat bergerak dalam batas
tertentu. Organisasi dalam arti dinamis berarti organisasi itu mengadakan pembagian
pekerjaan.
d. Menurut Koontz & O’Donnel
- Fungsi pengorganisasian manajer meliputi penentuan penggolongan kegiatan-kegiatan
yang diperlukan untuk tujuan perusahaan, pengelompokkan kegiatan tersebut ke dalam
suatu bagian yang dipimpin oleh seorang manajer,serta melimpahkan wewenang untuk
melakukannya.
e. Menurut Prof. Dr. Sondang P. Siagian :
- Organisasi ialah suatu bentuk persekutuan antara dua orang atau lebih yang bekerja
bersama serta secara formal terikat dalam rangka pencapaian tujuan yang telah
ditentukan dan dalam ikatan itu terdapat seorang atau sekelompok orang yang disebut
bawahan.
f. Menurut James D. Mooney :
- Organisasi adalah setiap bentuk perserikatan manusia untuk mencapai tujuan bersama.
g. Menurut Chester I. Barnard :
- Organisasi adalah suatu sistem kerja sama yang terkoordinasi secara sadar dan dilakukan oleh dua orang atau lebih.
h. Menurut Prof. Dr. Mr. S. Pradjudi Atmosudiro :
- Organisasi adalah struktur tata pembagian kerja dan struktur tata hubungan kerja antara sekelompok orang pemegang posisi yang bekerja sama secara tertentu untuk bersamasama mencapai suatu tujuan tertentu.
Aspek-aspek penting dari definisi-definisi di atas adalah :
1. Adanya kelompok orang yang bekerja sama.
2. Adanya tujuan tertentu yang akan dicapai
3. Adanya pekerjaan yang akan dikerjakan
4. Adanya penetapan dan pengelompokkan pekerjaan
5. Adanya wewenang dan tanggung jawab
6. Adanya pendelegasian wewenang
7. Adanya hubungan (relationship) satu sama lain
8. Adanya penempatan orang-orang yang akan melakukan pekerjaan
9. Adanya tata tertib yang harus ditaati.
Macam-macam organisasi :
a. Berdasarkan proses pembentukannya :
1. Organisasi formal : Organisasi yang dibentuk secara sadar dengan tujuan-tujuan tertentu,
yang diatur dengan ketentuan-ketentuan formal (misalnya : AD, ART dan peraturan tertulis).
2. Organisasi informal : Organisasi yang terbentuk tanpa disadari sepenuhnya, dengan tujuan yang juga tidak sepenuhnya disadari karena terjalin lewat hubungan-hubungan pribadi yang tidak tertulis.
b. Berdasarkan kaitannya dengan pemerintah :
1. Organisasi resmi, organisasi yang dibentuk oleh (atau ada hubungannya dengan)
pemerintah, misalnya jawatan, lembaga pemerintah, perusahaan negara, dll.
2. Organisasi tidak resmi, organisasi yang tidak ada hubungannya dengan pemerintah,
misalnya organisasi swasta.
c. Berdasarkan skala (ukuran) :
1. Organisasi besar
2. Organisasi sedang (menengah)
3. Organisasi kecil
d. Berdasarkan tujuan :
1. Public organization (organisasi pelayanan), organisasi sosial yang tujuan utamanya untuk
melayani kepentingan umum, tanpa perhitungan untung-rugi; tujuannya adalah layanan dan bukan laba. Misalnya pemerintah, yayasan, dll.
2. komersil (mendapatkan laba)dan semua tindakannya selalu bermotifkan laba (profit motive).
e. Berdasarkan organization chart (bagan organisasi) :
1. Berbentuk segitiga vertikal, pada bagan organisasi ini, manajemen puncak terdapat pada
puncak segitiga, semakin dekat ke puncak segitiga, jabatan semakin tinggi dan sebaliknya. Bagan organisasi ini semakin ke bawah semakin melebar.
2. Berbentuk segitiga horisontal dari kiri ke kanan, manajemen puncak terdapat pada sebelah kiri dan cara membacanya dari kiri ke kanan. Bagan ini melebar ke kanan, berarti posisi yang paling kanan adalah kedudukan yang paling rendah.
3. Berbentuk lingkaran (circulair), menurut bagan ini puncak manajemen terdapat pada pusat lingkaran; semakin dekat posisi jabatan ke pusat lingkaran, semakin penting fungsinya.
Struktur departemen organisasi secara formal dapat dilakukan dengan tiga cara pokok :
1. Departementasi Fungsional, organisasi menurut fungsi menyatukan semua orang yang
terlibat dalam satu aktivitas atau beberapa aktivitas berkaitan yang disebut fungsi dalam satu departemen. Seperti pemasaran atau keuangan dikelompokkan ke dalam 1 unit.
2. Departementasi divisional, departemen perusahaan besar yang berupa bisnis terpisah;
mungkin ditujukan untuk membuat dan menjual produk spesifik atau melayani pasar spesifik.
3. Organisasi proyek dan matriks, struktur sebuah organisasi yang di dalamnya setiap
karyawan melapor kepada manajer fungsional atau manajer divisi.

PENGKORDINASIAN

pengkordinasian

Pengertian Koordinasi
Koordinasi berasal dari kata bahasa Inggris coordination yang berarti being co-ordinate, yaitu adanya koordinat yang bersamaan dari dua garis dalam bidang datar, yang dapat diartikan bahwa dua garis yang berpotongan pada koordinat tertentu.
Di dalam administrasi, koordinasi bersangkutpaut dengan penyerasian serta penyatuan tindakan dari sekelompok orang (William H. Newman)
Koordinasi adalah penyerasian yang teratur usaha-usaha untuk menyiapkan jumlah yang cocok menurut mestinya, waktu dan pengarahan pelaksanaan hingga menghasilkan tindakan-tindakan harmonis dan terpadu menuju sasaran yang telah ditentukan. (george R. Terry)
Koordinasi adalah proses pemaduan sasaran dan kegiatan dari unit-unit kerja yang terpisah untuk dapat mencapai tujuan organisasi secara efektif. (James AF Stoner)
Koordinasi adalah bekerja bersama seerat-eratnya dibawah seorang pemimpin. (Penjelasan UUD)
Koordinasi kegiatan vertikal di Daerah adalah: Upaya yang dilaksanakan oleh Kepala Wilayah guna mencapai keselarasan, keserasian dan keterpaduan baik perencanaan maupun pelaksanaan tugas serta kegiatan semua instansi vertikal, dan antara instansi vertikal dengan dinas daerah agar tercapai hasil guna dan daya guna (PP. No. 6 th 1988)
 Koordinasi pada hakekatnya merupakan upaya memadukan (mengintegrasikan), menyerasikan dan menyelaraskan berbagai kepentingan dan kegiatan yang saling berkaitan beserta segenap gerak, langkah dan waktunya dalam rangka pencapaian tujuan dan sasaran bersama. (LAN, 1997)
Pengertian Hubungan Kerja
Adalah sebagai hubungan yang terjadi antara bagian-bagian atau individu-individu baik antara mereka di dalam organisasi maupun antara mereka dengan pihak luar organisasi sebagai akibat penyelenggaraan tugas dan fungsi masing-masing dalam mencapai sasaran dan tujuan organisasi.
Macam2 Hubungan Kerja
Hubungan Kerja Vertikal
Hubungan Kerja Horizontal
Hubungan Kerja diagonal
Hubungan Kerja Fungsional
Hubungan Kerja Informatif
Hubungan Kerja Konsultatif
Hubungan Kerja Direktif
Hubungan Kerja Koordinatif
Organisasi
Manusia adalah makhluq sosial
Secara alamiah terdorong untuk hidup bersama
Manusia sadar pentingnya kerjasama untuk mencapai tujuan sesuai dengan kebutuhan
Agar dicapai ketertiban dalam kerjasama perlu ikatan-ikatan formal
Unsur-unsur dalam Organisasi
Kelompok orang yang membentuk persekutuan
Kerjasama
Tujuan
Keterikatan formal
Susunan Hirarhis
Pengertian Organisasi
Suatu himpunan interaksi manusia yang bekerjasama untuk mencapai tujuan bersama yang terikat dalam suatu ketentuan yang telah disetujui bersama
Prinsip2 Koordinasi
Kesamaan persepsi, saling
pengertian, hormat perlu dibina
Obyek atas sasaran yang menjadi acuan koordinasi harus diterima semua pihak
Orientasikan perilaku semua pihak
pada sasaran secara terpadu
Rancang pertemuan berkala guna memonitor
kemajuan dan penanganan masaalah
Dorong semangat kerjasama dan etos kerja semua pihak guna mengefektifkan kegiatan bersama
Nasehati dan arahkan serta bila perlu negosiasi agar tindakan tidak menyimpang
Intensifkan pemecahan masalah penghambat koordinasi
Arahkan semua potensi sumber daya hanya kepada sasaran atau tujuan
Sempurnakan sistem kerja dan sederhanakan bila perlu
Informasikan semua kebijakan dan dengarkan pendapat semua pihak dalam membina kesamaan persepsi dari semua pihak

PENGAWASAN

PENGAWASAN
Fayol dalam Harahap (2001:10) mengemukakan bahwa pengawasan adalah upaya memeriksa apakah semua terjadi sesuai dengan rencana yang ditetapkan, perintah yang dikeluarkan, dan prinsip yang dianut. Juga dimaksudkan untuk mengetahui kelemahan dan kesalahan agar dihindari kejadiannya di kemudian hari.

Pengawasan adalah salah satu fungsi organik manajemen, yang merupakan proses kegiatan pimpinan untuk memastikan dan menjamin bahwa tujuan dan sasaran serta tugas-tugas organisasi akan dan telah terlaksana dengan baik sesuai dengan rencana, kebijakan, instruksi, dan ketentuan-ketentuan yang telah ditetapkan dan yang berlaku. (LAN RI, 1997:159)

Lebih luas lagi pengertian pengawasan dikemukakan Situmorang dan Jusuf (1993:19) mengemukakan :

Dikalangan ahli atau sarjana telah disamakan pengertian controlling ini dengan pengawasan. Jadi pengawasan adalah termasuk pengendalian. Pengendalian berasal dari kata “kendali”, sehingga pengendalian mengandung arti mengarahkan, memperbaiki kegiatan yang salah arah dan meluruskannya menuju arah yang benar. Kenyataan dalam praktek sehari-hari bahwa isitilah controlling itu sama dengan istilah pengawasan dan istilah pengawasan inipun telah mengandung pengertian luas, yakni tidak hanya sifat melihat sesuatu dengan seksama dan melaporkan hasil kegiatan mengawasi tadi tetapi juga mengandung pengendalian dalam arti menggerakkan, memperbaiki dan meluruskannya sehingga mencapai tujuan yang sesuai dengan apa yang direncanakan.

Berdasarkan deskripsi pengertian yang tersaji diperoleh suatu konsep pemahaman bahwa pengawasan (controlling) dapat dianggap sebagai aktivitas untuk menemukan, mengoreksi penyimpangan penting dalam hasil yang dicapai dari aktivitas yang direncanakan. Pengawasan bertujuan untuk mencegah sedini mungkin terjadinya penyimpangan, pemborosan, penyelewengan, hambatan, kesalahan dan kegagalan dalam pencapaian tujuan dan sasaran serta pelaksanaan tugas-tugas organisasi.

LAN RI (1997:159), mengemukakan bahwa hasil pengawasan harus dijadikan masukan oleh pimpinan dalam pengambilan keputusan yaitu untuk :

Menghentikan atau meniadakan kesalahan, penyim-pangan, penyelewengan, pemborosan, hambatan dan ketidaktertiban.
Mencegah terulangnya kembali kesalahan, penyim-pangan, penye-lewengan, pemborosan, hambatan dan ketidaktertiban tersebut.
Mencari cara-cara yang lebih baik atau membina yang telah baik untuk mencapai tujuan dan melaksanakan tugas-tugas organisasi.

Dengan demikian fungsi pengawasan adalah untuk mencegah sekecil dan sedini mungkin terjadinya suatu penyimpangan dalam pelaksanaan suatu pekerjaan atau tugas. Persoalannya tanpa pengawasan, proses pelaksanaan suatu pekerjaan atau tugas bisa saja menyimpang atau bertentangan dari prosedur dan ketentuan yang berlaku.